Los departamentos de recursos humanos de las pymes viven atrapados en un círculo de papeleo: contratos que imprimir, documentos de alta que enviar a la gestoría, hojas de cálculo con vacaciones, nóminas que revisar manualmente y evaluaciones que se hacen una vez al año — si se hacen. El resultado es un equipo de RRHH que dedica el 80% de su tiempo a tareas administrativas y solo el 20% a lo que realmente importa: las personas.
La automatización de la gestión de RRHH invierte esta proporción: los procesos repetitivos se digitalizan y automatizan, desde el onboarding del primer día hasta la evaluación de desempeño anual, pasando por la gestión de nóminas, ausencias y documentación.
En Bloonde hemos implementado esta solución en empresas de 20 a 200 empleados, consiguiendo reducir un 65% el tiempo administrativo de RRHH y mejorar la experiencia del empleado desde el primer día.
